Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen motivieren

Mitarbeiter auch in chaotischen Situationen motivieren und auf Kurs halten.

Mitarbeiter auch in chaotischen Situationen motivieren und auf Kurs halten.

Ein Telecom-Unternehmen verdreifachte innerhalb kurzer Zeit ihre Anzahl Centers (Niederlassungen). Da der ehemalige Centerleiter kurz vorher weg ging und keine Alternative zur Verfügung stand, musste eine Lösung gefunden werden. Nach vier Monaten waren alle Center eröffnet und die richtigen Mitarbeitenden eingestellt. Die Leitung konnte nach dem Interim Management dem neuen Centerleiter übergeben werden.

Im Interim Management Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen motivieren

Ein Interim Manager sollte Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen motivieren und auf Kurs halten. Wichtig dabei ist, ihnen die entsprechende Wertschätzung entgegenzubringen.